ТИПОВІ ВТРАТИ ПРИ ВІДСУТНОСТІ СИСТЕМИ ВНУТРІШНЬОГО КОНТРОЛЮ
Російськими експертами, на підставі спостережень, була розроблена так звана таблиця типових втрат від відсутності системи внутрішнього контролю:
Типові втрати при відсутності системи внутрішнього контролю |
|
Підсистема управління |
Типові втрати |
Захист бізнесу |
Бізнес цілком |
Договірна робота |
Бізнес цілком |
Фінанси |
0,2-1% від фінансового потоку |
Продажі |
1-5% виручки від продажу |
Закупівля |
5-10% від вартості закупок |
Виробництво |
3-5% від виробничих витрат |
Капітальні вкладення і ремонти |
8-20% від загального обсягу інвестицій |
Персонал |
До 25% від витрат на фонд оплати праці |
На думку тих же експертів інтегральний ефект від внутрішнього контролю процесів, що відбуваються на підприємстві складає від 2 до 5% від виручки.
Припустимо, що у підприємства виручка становить 100 мільйонів у рік, а очікуваний чистий прибуток 5 мільйонів. Ефективна система внутрішнього контролю додатково може принести від 2 до 5 мільйонів і відповідно чистий прибуток підприємства збільшиться в півтора-два рази.