ПОКАЗНИКИ РЕАЛЬНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ БІЗНЕСУ

На мою думку, більшість власників бізнесу допускають одну велику помилку. Вони стежать тільки за фінансовими результатами і випускають з уваги показники реальної ефективності власного бізнесу, які характеризуються двома ключовими параметрами: продуктивністю праці та змістом роботи персоналу.

Продуктивність праці визначає, скільки умовної роботи зробить працівник за одиницю часу. А зміст роботи персоналу - що саме і коли він зробить. Якщо працівник з високою продуктивністю робить те, що робити взагалі не потрібно, або – потрібно, але не зараз, а ще гірше, потрібно, але особисто йому, то він завдає шкоди  інтересам власника бізнесу. Адже зарплату він за це все одно отримає, і заплатить її саме власник підприємства – з власної кишені.

Приймаючи працівника на роботу саме власник бізнесу гарантує йому певну грошову компенсацію за роботу. За що саме сплачуються ці гроші? Насамперед, за час, який він провів на роботі і його професійні навички. І не важливо, чим буде займатися співробітник згідно з штатним розкладом: розфарбовувати іграшки або коригувати астрономічні розрахунки – і іграшки і розрахунки належать власнику бізнесу, він за них заплатив. Останньому слід задуматись над питанням, а чи всі «іграшки» розфарбовані найманими працівниками він отримав? Адже нерідкі випадки, що більшу частину робочого часу співробітники підприємства витрачають на неробство, а гірше того на свої «халтури».