Для того щоб проаналізувати ситуацію з різних боків, з’ясувати всі «плюси» і «мінуси» прийняття рішення використовують «Квадрат Декарта». Виглядає він досить просто, як таблиця з чотирма питаннями:
ЩО СТАНЕТЬСЯ, ЯКЩО ЦЕ ВІДБУДЕТЬСЯ |
ЩО СТАНЕТЬСЯ, ЯКЩО ЦЬОГО НЕ ВІДБУДЕТЬСЯ |
ЧОГО НЕ СТАНЕТЬСЯ, ЯКЩО ЦЕ ВІДБУДЕТЬСЯ |
ЧОГО НЕ СТАНЕТЬСЯ, ЯКЩО ЦЬОГО НЕ ВІДБУДЕТЬСЯ |